九月黄金跳槽期,你如何做

  • 日期:01-13
  • 点击:(1073)


来源:据说黄金跳槽期就是黄金跳槽期,发出的简历也陆续收到回复。然而,面对人力资源部的选择性,我一点积极性都没有。我采访了N家企业,要么我不喜欢他们,要么他们不喜欢你。转圈转圈后,日子一天天过去。我必须选择再次等待下一个跳槽高峰吗?还会一样吗?你可以用什么技巧来快速摆脱当前的状况?

CHR柯睿职业顾问案例:

JOE,从电子专业毕业后,成为一家大型企业的技术员,三年后晋升为技术总监。业余时间,他获得了专业技术资格证书,后来被任命为高级工程师。他还负责一个大型项目的运营。项目成功后,由于他出色的工作,他被提升为工程部经理。然而,上任不到半年,他的管理能力不够好,由于企业高层管理的变化,经营战略发生了转变,企业从大型项目转向销售小型高科技产品。

该部门的压力、繁重的工作、资金不足等导致该部门几名关键工程师辞职。因为工作繁重,他每天都感到累。他想辞职。如果他进入技术领域,他肯定不会像年轻人那样有竞争力。跳到企业转到管理层,自己已经很久没做过了,缺乏真正的能力、职位和工资很可能不如现在。因此,他一直犹豫不决。一年后,公司的情况仍然没有改善。他非常苦恼和不耐烦,不知道该怎么办。如果这个部门持续存在,公司会裁员吗?现在是跳槽的高峰期。你能抓住这个机会跳出去,去什么行业,怎么去?

CHR柯睿职业顾问分析:

当一个企业的发展战略发生变化时,你需要考虑你是否有能力做好它,以及你是否适合继续做下去。如果没有,你必须准备好寻找另一条出路。然而,JOE一直犹豫不决,没有采取有效的行动。后天,这样的拖延让更多的机会失去了。

CHR柯睿职业顾问建议:

寻找最短的短板和短枪板

桶来确定其容量。这一原则也适用于专业人员。自身竞争力的短板常常影响优势的发挥。EDWIN缺乏管理经验使他对跳槽没有信心,但他有大型项目的管理经验,只是缺乏人员协调能力。如果你申请一个企业的中层经理,很明显他的竞争力很弱。

因此,加强沟通协调能力,通过对弱者的强化训练,使他们的短板变成优势,从而迅速提高。通过岗位分析,进行准确的职业定位,避免发展到劣势。

作为专业人士,企业是个人职业发展的平台。企业的发展变化与个人职业发展?芮邢喙亍R虼耍谔壑埃窘ü樽技父瞿勘旯静⑹占灸诓俊⑼獠啃⒑献骰锇榈刃畔ⅲ怨镜幕厩榭鲇幸桓龃笾碌牧私狻R患曳⒋锏墓究隙ú换嵩谑谐』蛐幸抵忻挥蟹⒀匀āR虼耍鄄煺庑┍浠颓榭觯硬煌慕嵌壤斫庖桓銎笠担峁└涌煽亢腿娴男畔ⅰ?

EDWIN过于专注于闭门工作,无法发现企业正在酝酿的变化,这些变化将导致个人职业生涯的中断。因此,对于跳槽的专业人员、你申请的企业和你申请的企业,应该综合考虑企业内部的部门分布。人才的专业素质、专业经验和实战操作能力是由企业需求决定的。企业的发展已经发生了变化,这些都应该相应地发生变化。

密切关注行业发展。“两全其美”行业的发展正在上升,并将为人们提供更多的职业机会

在当今社会,对于中高级人才来说,积累扎实的工作经验和技能来取得成功已经不再适合现代职场的发展需求。中国国内生产总值持续增长,市场与人才竞争加剧,全球经济发展压力加大,职业经理人年轻化,所有这些都给经理人的升值带来压力。过去几年的儿媳妇已经成为岳母的理论不再适合准精英的发展。然而,掌握一些跳槽技巧,突破传统方法,用更灵活的方式生存,是专业人士实现自己价值观并迅速跳槽获得高薪的途径。